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　　坚持诚实守信，把诚信经营作为企业的立身之本。孟子说：“诚者，天之道也;思诚者，人之道也。”诚信，是中华民族优秀传统文化的核心道德理念之一，是立身处世的准则，更是衡量个人品行优劣的道德标准之一。田松华自幼崇尚忠、孝、仁、义、礼、智、信儒家思想，由此形成了他为人忠厚，讲求诚信，吃苦耐劳，知恩必报的个人品质，也构成了他以满足顾客、富足员工、成就事业、回报社会为己任的精神特质。他坚持诚实守信，以义取利，所提供的所有饭菜均做到了份量十足，童叟无欺;员工待人谦恭，拾金不昧，捡拾现金物品小到几十，大到几千、上万....晓田祥的员工从来都是在第一时间交到服务台，最快速度寻找失主。目前，“晓田祥”基本实现了 “零投诉”，顾客满意率达到95%以上。顾客送来的各种致谢锦旗挂满各个门加盟店的墙上，表达了顾客们对晓田祥所有员工的肯定与信任。田松华正是凭借着“宁肯少卖十份饭，绝不糊弄一个人”这种执着的“傻子”精神，凭借着诚信经营和菜品风味独特，食材新鲜，价格公道，服务优良去赢得顾客的信赖，牢牢站稳了市场。

　　坚持以人为本，把人文关怀贯穿于企业管理之中。仁者爱人是中华民族传统的核心内容，也是现代文明的根基。田松华视员工为亲人，对他们施以人文关怀而不是把他们当做挣钱的工具。他不仅为员工提供就业的机会、合理的报酬、优厚的福利，还关心员工的成长进步和未来创业发展。公司制定了目标激励、参与激励、认同激励、公平激励等一系列激励机制，努力创造了一个公开、公平、竞争、择优的用人环境;把人文精神培育作为企业文化建设中的核心内容，教育员工向上向善、孝老爱亲，经常请当地的道德模范给员工讲授“孝顺父母、尊敬兄长、团结友邻”等经验;设立“互助基金”，对“重灾、重病、特困”员工给与帮扶救助。田松华硬是靠自己的良心、爱心和人格魅力，打动了每一个员工的心，进而激发了员工们爱岗敬业工作热情，不断增强了企业的凝聚力。2012年，加盟商赵晓东刚刚加盟不久就患上肾衰竭病，为了治病吃激素又造成两条腿股骨头坏死，他前后花了70多万元，亲戚朋友都借遍了，做手术时为借钱发了愁。田松华知道后只说了一句：“把银行卡号给我，你只管放心去看病”!之后，赵晓东不仅依靠加盟店挣的钱还了债，治好了病，而且又开了三家加盟店，还买了车、买了房。赵晓东逢人就讲：“如果没有田总，就没有我的今天!”

　　多年来，“晓田祥”全体员工每年都慷慨捐款资助贫困老党员、贫困大学生，慰问残疾儿童、孤寡老人，捐款修路，慰问捐助受灾区，支持老年体育事业，出资举办消夏文艺晚会等，积极参与各项社会慈善公益活动，以微薄之力回馈社会。最近，为了在全市营造学国学、爱中华、美安阳的浓厚氛围，掀起全民学国学的新高潮，弘扬正能量，安阳市孔子学会暨儒学文化促进会、市新儒商学会近日与安阳电视台联合推出了《走进国学》电视节目，田总率先赞助了三万元。

　　坚持质量第一，全力打造优良品牌。 “晓田祥”公司牢固树立质量意识，切实把好食品安全、卫生、质量关。公司制定了严格的原材料进货标准、生产标准、物流标准、销售标准，坚持采用天然绿色食材，选用非转基因食用油，一切原材料采购，都由田总亲自把关。投资300万建立现代化中央厨房，对所有门店实行食材统一加工，统一配送;严格质量考核制度，坚持每月巡店督导，发现有卫生、质量及管理疏漏，立即纠正，并在定期召开的加盟商会议上通报批评，对责任人给于警告处分，使每一个晓田祥人时刻有“危机感”，经营更加谨慎用心。面对加盟商排队加盟的火爆场面，田总头脑冷静，没有急于扩张企业，而是严格加盟条件，确保开一家，成一家。如加盟商选址确定后，公司都要进行严格的市场调研和评估，待合格后再签合同。一般总部在给加盟商统一配送原材料时，多是以高于市场价赚取更多利润，加盟商往往苦不敢言。但田松华却坚持让利于加盟商，原材料均低于市场价，从而增强了加盟商对总部的信任度和忠诚度，形成了双方相依共存，同舟共济的“铁哥们”的关系。

　　坚持研发创新，确保企业持续健康发展。田松华深知，创新是品牌的原动力。产品单一，菜式一成不变，必将导致顾客群的减少和企业竞争力的下降。为了开发新的产品，田松华又带领团队考察了全国各地的小吃，深度挖掘、领悟当地的小吃文化，并结合本地口味需求，不断推陈出新。现在，顾客走进 “晓田祥”各家连锁店，都能够品尝到全国各地的特色小吃。田松华心里有一个梦想：不仅要在中国开出一个像肯德基、麦当劳那样火爆的中式快餐企业，而且要争取把“晓田祥”品牌推到国外，走向世界!为了实现这个梦想，他不惜重金去北京、上海等地学习现代餐饮管理知识;为了实现这个梦想，他白天忙于经营，为顾客为企业为员工操碎了心，晚上仍然坚持潜心研究餐品风味、制作标准....田松华用中国工匠精神不断创新，精心制作每一道餐品，从而使顾客群队伍和市场占有率不断扩大，企业持续发展能力不断增强，企业的口碑和品牌价值不断提升!（尚红军）